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厉害了我的哥
快印店解决人才缺乏问题?
发表于: 2021-01-14

    当下在市场紧逼、成本上涨及行业转型的当口,随着人力成本的上升,很多快印企业最关心的问题就是人才的问题,对人才经营的呼声成为快印企业发展战略中的主流问题,那么快印企业究竟面临着哪些用人问题?

 

1职业化店长少

现有的很多店长要么是老板自己在做,凭个人威信和兢兢业业的精神动力保证店面经营;或是内部选拔出的店长,他们做员工时很优秀,在岗位技能方面绝对是一把好手。而做为门店的核心时,很多时候凭经验做事,缺少系统的管理类培训和职业的管理方法。

 

2职业化的运营人才少

如人力资源工作者既需有专业知识又需了解行业背景。其不光能招人,还要具备战略眼光,在人才开发、任用、保留方面为经营者提供决策依据。如连锁管控的运营人才需要有效调配资源,数据分析,计划组织的管控能力。

 

3能适应时代变化的网络营销人才少

传统的业务员难招难管理已成为业内不争的事实,绝大多数快印企业都放弃了业务员岗位,在网络技术发展的今天,通过互联网平台吸纳更多客户和拓展更宽泛的业务成为趋势。

 

4人力成本高、人员培养难

 

企业在自身人员培养方面虽然有所投入,但从目前反馈的情况看来,新员工进入工作岗位状态的速度慢,员工培养多采用师傅带徒弟的方法。而由于员工的紧缺,师傅们忙于一线工作,其技能标准参差不齐,很难带出高品质的徒弟,也难怪很多快印企业老板感慨“真是一代不如一代。”

 

在员工入职后一年内,如果没有好的氛围或有效的激励,员工离职成为不可阻挡的痛楚。我们再也不能沉缅于多年前大批员工入职,大浪淘沙留下需要的,企业的人才进出漏斗已反转为“小口大底”,重视并有效地培养每一名员工成为必须。

 

面临以上这些问题,快印企业必须要有清晰的战略目标,确立经营理念与使命感,并有效地传达给每位员工,并加大企业在人才培养上的投入配比。

以上是洋溪人才快印店解决人才缺乏问题的一些看法。


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